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马云的创业经历给我们怎么全的启示?

作者:用户发布来源:欧瑞商业辩解网发布时间:2019-1-6


急求...急求,谢谢。

也就是现在失败以后会成功,信念永远大于一切,智商比帅更值得我们看重!爱拼才会赢!坚持就是胜利!但是也要根据国情进行分析问题解决问题!

今天的你对我爱答不理,明天的我让你高攀不起

马云由一个特别平凡的,我觉得他最大的能量之一,也是不容易的,能够让那么多粉丝尖叫,长的也不那么帅的人,就是能够找到或者整合到更好的创业的资源,他给了这么几个启示:
第一个启示,核心资源需要根据企业的战略目标和客户的需求,逐步有意识的培育和积累。
核心资源是根据整个战略目标,那创业干嘛呀,要是一开始都有的话,如果一开始所有的资源都有的话,逐步逐步积累起来的,和客户的需求,不是一开始就有的,那你说你要那些创业的能力干嘛呀。
当然也有人说,那我觉得那毕竟少,定个小目标先一年搞一个亿,你看人家王思聪创业,国民老公就一个,王思聪就一个,老爸一下给五个亿,说先玩吧,没有第二个。
我们不能跟一比,你可以跟马云当初创业的时候比,我们跟一百比,别跟他现在比,跟他穿开裆裤的时候比,也可以跟雷军刚创业的时候比,有意义。
这些企业都告诉我们,你可以没有资源,但是一定需要根据你的脑袋的目标,找不到你的企业创业就失败了,都没找到支撑你的资源,找到了你就成了,建议就别搞了,你创业了三年,和客户的需求找到资源,那就回去好好的再去整资源吧。
从我的角度来讲,当然你创业了,我们也不打击,其实我不特别提倡,你还没毕业就创业,或者刚毕业就创业的人,不提倡呢?就是先去积累。
当然有的人说,像北大清华这样的毕业生,还有一点,你在地方上的大学,一将功成万骨枯,你看人家很多大学生创业成功了,个别人是更容易找到资源的,哎呀,在北京的名校的大学生,你真的不一定能找到,是容易找到资源的。
他们的校友会,人家学校旁边,你哪找到这么多大咖去,你在某一个地方,就是很强大的资源,清华加速器也好,北大创业营也好,那讲课的导师都是创业的大咖,这本身就是资源。
不能说大学生如何量,这是一个非常重要的地方,大学生背后他还有很多支持,这是第一个我的思考和观点。
第二个启示,核心资源既是战胜竞争对手的重要基础,也是防备竞争对手的重要壁垒。
创业之路,马云给的启示!
一方面是攻击对手的工具和基础,它也是防备对手的壁垒,矛和盾都是它。
创业的过程中,我们得有独门暗器,就是这一招咱最棒,我么叫一根针捅破天,我们既得有矛,咱就拿它来吃饭,这也是需要核心资源支持的。
同时,你也不能让人家一下下来就弄死你,经常会发现他有个好的思路,我们跟很多创业者打交道过程中,他这个产品很好,有钱的知道了,但是他最怕的是大款也知道了,大资本知道了,大资本知道了就拿钱砸死你了。
它可以不成功,人家无所谓,你这就一个,它不成功以后它干别的去了,你不成功就死了,这个就最怕了,所以我们还得有壁垒。
真正能找到核心资源的是壁垒,一方面从他们手上拿到钱,和雅虎合作,和孙正义合作,另外一个方面,比如说当初马云和杨致远,它不仅仅是钱。
你想想当时,当然现在雅虎没了,当时雅虎那是全球最大的电子商务网站。
你找到他以后,更多的是找到这个东西怎么做,全球的电子商务的竞争对手,并且知道全球都是怎么做的,也就是当初你跟杨致远,不仅找到了相关的这个钱,站在一起的时候,都有点害怕你。
我们说狐假虎威也好,这狐狸旁边是老虎,至少旁边一看,说狼狈为奸也好,不是怕的是狐狸,怕的是狐狸旁边的那个老虎。
当然了,你现在自己长成老虎了,那是另外的一回事,当初你是需要有老虎旁边给你站岗的。
有的时候我们跟创业者讲,找钱不一定仅仅是钱的小问题量,而且这个钱代表的资源是什么,它是不是能给你做一道屏障。
我们经常会说,这个世界上要有贵人帮助,创业者需要贵人的帮助就是这个意思,有人给你站旁边,你在前面就好走。
所以说很多创业者都希望找到比较知名的、大的这种风投,原因就在于此,它不仅仅是钱,或者是私募股权投资,它是那个核心资源的建设问题。
第三个启示,核心技术及其独特性本身不会成为核心资源,只有被充分使用在为客户提供优质的价值主张上,才能成为核心资源。
尽管我这个描述的长一点,我见到这样的太多了,都说就我有,但是我觉得这一条特别重要,全球就我有,不是说你手上有个唯一的,这东西地球上没有了就我有。
不是就你有就能成为核心资源,讲的就是你已经充分运用到了,当我们所谓成为核心资源的,这个话一出口的时候,为客户提供价值上它就成为资源了,这些都是垃圾,否则这些都不是资源,没用的,没用的东西是垃圾,有用的东西是资源。
我们经常说人的能力本身不一定是能力,但是从来没被用过,有人经常说我有能力,等你使用出来才是能力,那就是满肚子垃圾呗。
凡是能力,没用出来的最多叫能,能力还不是,你用出来就是资源,没用出来的话,资源也一样,用出来的就是能力,你最多叫源,你连资都谈不上。

建议你了解一下熊彼特的创新理论。马云利用网络技术的进步,将产品销售者与消费者之间的时间跨度和空间跨度缩小了,从而提高了“销售”这个环节的效率,降低了销售成本,从而获得了很好的机会。但这种创业经历无法复制,除非还有技术能进一步用于创新,进一步降低生产与消费之间的成本。

马云的创业经历给我们怎么全的启示哦呀?谢老!很心酸,熬了不知道多少个通宵,吃了那么久的泡面,刚起步多少人都没有看好他,多少冷嘲热讽,


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