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本人会一些机床操作,做的五金工厂的精工车间主任,设备维修,大部分加工仪器仪表的运用等!但不想天天做工

作者:用户发布来源:欧瑞商业辩解网发布时间:2018-7-27


做一个车间主任要具备那些能力?
做一个车间主任要具备以下能力和素质:
*、做事要条理清楚,计划性强。制定合理可行性强的生产计划是按时保质、保量的完成生产任务的前提,按时间和空间调度各种人财物资源,每一步工作有哪些人、在什么的时间哦、需要那些生产资料都要明确的列入生产计划,并在计划执行过程中关注实际工作是否按计划进行,遇到异常情况随时对生产计划进行调整。
*、 业务学习能力强。一个车间主任必须对本车间的生产工艺了如指掌,只有非常熟悉车间的生产工艺、各种设备的产能、人员操作技能,才能制定出生产计划,良好的业务水平更是管理工人和建立威信的必要条件。
*、 对车间的各种数据有分析能力。车间在生产运行过程中会形成大量数据,车间主任一定要具有分析这些数据的能力,每月消耗的水电气及各种原材物料于产量是否合理、设备开工率是否正常、目前产能是否还有提升的潜力等都要从数据中分析出来,对各种成本因素了解透彻,才能有意识的控制成本,如有异常马上进行调整,以免造成损失。
*、 较强的语言沟通和协调能力,一个车间少则几十人,多则几百人,这些员工来自四面八方,文化素质有高有低,脾气秉性各不相同,怎么管理好这些员工,让每个人都发挥出最大潜能是非常重要的。对待不同的员工应该采用不同管理办法,选择和利用好下面的班组长,是车间制度管理深入到公司每一个角落。车间主任还要与平级和上级建立良好沟通渠道,平级协调包括供应部门、设备部门、财务部门等。及时向上级领导汇报也是非常重要。
五楼的朋友说的有一定道理,但5S和ISO*要买什么方面的书才能具体的介绍,还请推介

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